গার্মেন্টস ফ্যাক্টরী সোর্সিং কি কি ? বিষয় গুলি খেয়াল রাখবেন


  গার্মেন্টস ফ্যাক্টরী সোর্সিং   :   ( কাজ করানোর সময় গার্মেন্টস  খোজার সময়, কি কি বিষয় মাথায় রাখবেন)


গার্মেন্টস ফ্যাক্টরী সোর্সিং একটি গুরুত্বপূর্ন বিষয়, 

এটি মার্চেন্টডাইজারের জন্য প্রয়োজনীয় বিষয়। যারা বায়িং হাউসে মার্চেন্টডাইজারের কাজ করেন তাদের অর্ডার প্লেস করার জন্য প্রায়ই গার্মেন্টস ফ্যাক্টরী সোর্সিং করতে হয়।

 আর যারা ফ্যাক্টরীতে মার্চেন্টডাইজারের কাজ করেন তাকেও সাবকন্ট্রাক্ট করানোর জন্য গার্মেন্টস ফ্যাক্টরী সোর্সিং করতে হয়। 

তাই উভয়ের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ন বিষয়। সোর্সিং করার সময় অনেকগুলি বিষয় বিবেচনায় আনতে হবে।


মার্চেন্টডাইজার নিম্নেরকাজগুলি করতে পারেনঃ


১) প্রস্তাবিত গার্মেন্টস ফ্যাক্টরীর প্রোফাইল সংগ্রহ করে দেখা, যে ইহাতে কাংখিত গার্মেন্টস প্রোডাকশনের জন্য প্রয়োজনীয় মেশিন ও ম্যান পাওয়ার আছে কিনা! 


২) ফ্যাক্টরী কোন কোন বায়ারের কোন,কোন আইটেম এর উপর কাজ করছে তার রিপোর্ট দেখে একটি ধারনা নেয়া।


৩)ফ্যাক্টরীর অতীত প্রোডাকশন থেকে কিছু গার্মেন্টস নিয়ে তার কোয়ালিটি পরীক্ষা করে দেখা


৪) সরজমিনে ফ্যাক্টরীতে গিয়ে পরীক্ষা করে দেখা,


– ফ্যাক্টরী প্রোফাইলে ফ্যাক্টরীর স্থাপনা সংক্রান্ত যে বর্ণনা দেয়া আছে তা বাস্তবে সঠিক আছে কিনা


– ফ্যাক্টরীর রানিং প্রোডাকশন দেখে প্রোডাকশন কোয়ালিটি সম্পর্কে ধারনা নেয়া


– ফ্যাক্টরীর সাথে ভাক যোগাযোগ রাখা।

.

৫)  কোন সোর্স থেকে ফ্যাক্টরী ব্যংকিং ব্যবস্থা, ফ্যাক্টরী ম্যনেজমেন্ট ইত্যাদি সঠিক পর্যায়ে আছে কিনা তা পরীক্ষা করে নেয়া।


উপরের বিষয়গুলি ভালভাবে পরীক্ষা করে দেখলে ভাল ফ্যাক্টরী সোর্স করা সম্ভব।ভাল ফ্যাক্টরী সোর্স করার পরও গার্মেন্টস অর্ডার প্লেস

 করার জন্য আর অন্য বিষয় মাথায় রাখতে হবে। যেমন হয়তো একাধিক গার্মেন্টস ফ্যাক্টরী আপনার বিবেচনায় গার্মেন্টস উৎপাদনের জন্য ভাল

 বিবেচিত হয়েছে কিন্তু তার মধ্য থেকে দেখতে হবে যে ফ্যাক্টরীটির যোগাযোগের জন্য আপনার জন্য বেশী সূবিধাজনক, যে ফ্যাক্টরীর ম্যনেজমেন্ট 

সূবিধাজনক সেই ফ্যাক্টরীর বিষয় বেশী প্রাধান্য দেওয়া উচিত।




জটিল ক্রেতা-চালিত গ্লোবাল প্রোডাকশন নেটওয়ার্ক এবং একটি শ্রম-নিবিড় উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে, 

ফ্যাশন শিল্প ব্যবসার সামাজিক দায়বদ্ধতা নিয়ে বিতর্কের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে। শ্রীলঙ্কার সাতটি রপ্তানি পোশাক প্রস্তুতকারকের প্রভাবশালী 

অভিনেতাদের সাথে একটি সাক্ষাৎকারের পদ্ধতি ব্যবহার করে, আমরা উৎপাদন নেটওয়ার্কের একটি নোডাল পয়েন্টে অবস্থিত জ্ঞান অন্বেষণ করি।

 আমরা কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা (CSR) বাস্তবায়নে কারখানা পরিচালনার দৃষ্টিভঙ্গিগুলিকে ধারনা করি যাতে খরচ এবং সীসা সময়ের বাণিজ্যিক

 চাপের বিরুদ্ধে নৈতিক বিবেচনার কৌশলগত ভারসাম্য বজায় থাকে। ফ্যাক্টরি ম্যানেজাররা নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তার ঊর্ধ্বে না গিয়ে কমপ্লায়েন্সের পরিপ্রেক্ষিতে

 CSR তৈরি করেছেন; এটিকে একটি কৌশলগত প্রতিযোগিতামূলক বাধ্যতামূলক এবং কম একটি উন্নয়নমূলক প্রক্রিয়া হিসাবে দেখা।

 শ্রীলঙ্কার নির্মাতারা বজায় রাখে যে তারা কঠোর জাতীয় শ্রম আইন, একটি শিক্ষিত কর্মীবাহিনী, উৎপাদিত পোশাকের বৈশিষ্ট্য, 

শিল্পের আপগ্রেডিং এবং দীর্ঘমেয়াদী অ-প্রতিকূল ক্রেতা-সরবরাহকারী সম্পর্ক সহ বিভিন্ন কারণের অনন্য সমন্বয় থেকে উপকৃত হয়েছে, যা তাদের যুক্তি।

 CSR অনুশীলন প্রতিষ্ঠা এবং রক্ষণাবেক্ষণ সমর্থন করেছে. এইভাবে কাগজটি ব্যবস্থাপনাগত প্রভাব প্রদান করে যা CSR ক্রিয়াকলাপগুলিকে CSR 

ফলাফলের সাথে সম্পর্কিত করে যার মধ্যে সুনাম এবং উৎপাদন সুবিধা উভয়ই অন্তর্ভুক্ত। এই ধরনের অন্তর্দৃষ্টি সীসা খুচরা ক্রেতাদের জন্য কৌশলগত 

প্রাসঙ্গিক হবে এবং সেইসাথে পোশাক নির্মাতারা ক্রমবর্ধমান মূল্য-ভিত্তিক প্রতিযোগিতার বিরুদ্ধে আংশিকভাবে প্রশমিত করতে CSR-তে বিনিয়োগ করতে আগ্রহী